Se former avec Jérôme Lefeuvre
La promesse que je vous fais sans rougir : vous prendrez beaucoup de plaisir dans mes formations. Vous travaillerez sur des thèmes nouveaux et exclusifs, et si vous venez explorer des thèmes que vous connaissez déjà, vous y trouverez des compléments, des suppléments et des saveurs nouvelles.
« Trente ans que je fais ça et je continue d’y trouver un immense plaisir. »
Une situation à résoudre ou un modèle à approfondir ?
Choisissez votre point de départ. Chaque parcours associe des sessions en ligne, du présentiel et un suivi individuel, pour que vous ancriez vos apprentissages dans la durée.
Cinq situations de management
Pour les managers qui veulent répondre à une situation précise de leur quotidien.
Recadrer sans abîmer la relation
Dire ce qui ne va pas et garder la confiance de votre collaborateur.
Voir les sessionsPasser d’expert à manager
Prendre votre place et exercer une autorité adaptée à chaque situation.
Voir les sessionsPorter une décision que vous n’avez pas prise
Rester crédible auprès de votre direction comme de votre équipe.
Voir les sessionsGérer l’impact des émotions dans votre équipe
Répondre avec justesse à la colère, à la peur et au découragement.
Voir les sessionsTenir la distance sans vous épuiser
Alléger votre charge mentale et retrouver de l’énergie pour votre équipe.
Voir les sessionsQuatre modèles pour aller plus loin
Pour les managers qui veulent creuser, et pour les coachs, formateurs et consultants qui en font leur métier.
Gestion du stress et des émotions
Reprendre la main sur ses réactions et transformer ses émotions en compétences.
Voir les sessionsTriangle de Karpman et jeux psychologiques
Repérer les jeux de pouvoir, déjouer la manipulation et apaiser les relations.
Voir les sessionsProcess Communication Model
Le séminaire VIP « 303 » pour les praticiens qui veulent aller plus loin avec PCM.
Voir les sessionsOrganisation et stratégie
Réaliser soi-même le diagnostic de son organisation avec le MRS®.
Voir les sessionsAussi en conférence
Ces thèmes existent aussi en conférence interactive de 90 minutes, organisée au sein de votre entreprise.
Cinq situations de management
Recadrer, prendre votre place, porter une décision, accueillir les émotions de l’équipe, tenir la distance : vous travaillez la situation que vous vivez, à partir de vos propres cas.
Avant la journée, vous remplissez un diagnostic propre à votre thème, et nous en parlons en tête-à-tête. Après, vous construisez votre plan d’action et vous gardez un an d’accès à votre coach virtuel.
Recadrer sans abîmer la relation (mars 2027, à Paris)
Passer d’expert à manager (mai 2027, à Paris)
Porter une décision que vous n’avez pas prise (juin 2027, à Paris)
Gérer l’impact des émotions dans votre équipe (juin 2027, à Paris)
Tenir la distance sans vous épuiser (septembre 2027, à Paris)
Gestion du stress et des émotions
Tenir à distance les impacts négatifs du stress pour n’en conserver que l’énergie positive relève, de nos jours, d’un véritable art de vivre et, parfois même, d’un art de survivre selon les environnements.
Heureusement, nos émotions nous envoient des signaux d’alerte et des messages de grande qualité. Encore nous faut-il savoir les interpréter et en faire bon usage.
Transformez vos émotions en compétences (mars 2027, à Paris)
Transformez vos émotions en compétences (octobre 2027, à Perpignan)
Triangle de Karpman et jeux psychologiques
À la fin des années 60, à San Francisco, un des plus brillants psychiatres de sa génération trouvait un moyen ingénieux d’accompagner ses patients pour les aider à résoudre leurs problèmes relationnels. Le Triangle de Karpman était né.
Si le Triangle Dramatique est bien l’une des deux faces du Triangle de Karpman, l’autre face vaut le déplacement ! Nous avons la chance chez Training is Art de compter parmi nous les deux plus proches élèves du Dr Stephen B. Karpman.
Découvrez le vrai Triangle de Karpman (novembre 2026, à Paris)
Découvrez le vrai Triangle de Karpman (juin 2027, à Paris)
Process Communication Model
Certifying Master Trainer du modèle du Dr Taibi Kahler, je ne peux que louer sa justesse et sa pertinence.
Le Process Communication Model a été développé avec l’aide de la NASA, qui a financé les recherches du Dr Kahler dans le cadre du recrutement des astronautes afin de constituer des équipes homogènes. Offrez-vous une véritable fenêtre ouverte sur les autres et leur fonctionnement, ainsi que sur vos propres comportements.
Les émotions au coeur de notre qualité relationnelle – Séminaire VIP « 303 » PCM (janvier 2027, à Paris)
Les émotions au coeur de notre qualité relationnelle – Séminaire VIP « 303 » PCM (mai 2027, à Perpignan)
Organisation et stratégie
Le Modèle de Résonance Systémique (MRS®) est le GPS des entreprises. En une journée, vous apprenez à réaliser vous-même un diagnostic structuré de votre organisation selon ses neuf composantes clés.
Vous repartez avec un diagnostic actionnable, construit à partir de vos observations et de celles de vos collaborateurs, et avec les outils pour le faire vivre.
Exigeant sur le fond, vivant dans la forme
Des petits groupes
De 6 à 12 participants, pour que chacun pratique et soit entendu.
Une pédagogie active
Jeux pédagogiques et nombreuses expérimentations : on apprend en faisant, pour atteindre un résultat personnel.
Des supports qui restent
Diagnostics individualisés, manuels, pocket memos et supports numériques remis à chaque participant.
Un suivi individuel
Des sessions en ligne avant et après la formation pour ancrer les acquis.
Former toute une équipe ?
Toutes ces formations existent en intra-entreprise, adaptées à votre contexte et à vos enjeux. Elles sont finançables par votre OPCO.
Masterclass VIP+ à la demande
Vous êtes coach, formateur ou consultant ?
Réunissez quelques pairs, choisissez votre thème, et nous construisons ensemble votre masterclass. Chez moi à Perpignan, chez vous ou ailleurs.
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