Formation manager intermédiaire juin 2027

Porter une décision que vous n’avez pas prise (juin 2027)

NOUVEAU EN 2027

Votre diagnostic « Manager acteur de la gouvernance », inclus dans la formation

Avant la journée, vous remplissez en ligne un questionnaire : votre façon d’annoncer une décision, de porter un désaccord et de réagir sous stress. Vous recevez votre rapport complet, et nous le débriefons ensemble pendant votre entretien individuel.

Comment défendre une décision que vous n’avez pas prise ?

Pourquoi cette formation ?

Votre direction décide, vous annoncez, et vous accueillez les réactions de l’équipe. Dans cette formation, vous distinguez votre désaccord de votre loyauté, vous annoncez une décision dans le langage de chacun et vous défendez une position d’entreprise sans perdre votre sincérité.

Un parcours en quatre temps

Une classe virtuelle de 90 minutes, un entretien individuel de 45 minutes, une journée de mises en situation à Paris, puis un entretien plan d’action de 45 minutes. Vous repartez avec votre guide d’auto-coaching et un an d’accès à votre coach virtuel.

Pour vos équipes

Ce parcours existe aussi en version intra, sur mesure pour vos équipes, dans vos locaux ou à distance. Nous la construisons avec vous à partir de vos enjeux, sur devis.

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Bénéfices de la formation

• Vous relayez les décisions au lieu de les subir
• Vous gardez votre crédibilité auprès de la direction comme de l’équipe
• Vous accueillez les réactions de l’équipe et vous gardez votre calme
• Vous présentez un désaccord de façon argumentée
• Vous repartez avec votre plan d’action pour votre prochaine annonce

Objectifs pédagogiques

• Distinguer désaccord et loyauté dans son rôle de manager
• Annoncer une décision en l’adaptant à chaque interlocuteur
• Accueillir les réactions d’une équipe à une décision
• Présenter un désaccord argumenté à sa hiérarchie
• Défendre une position d’entreprise sans perdre sa sincérité

Programme

Matin - Votre place entre direction et équipe

- Le rôle de relais du manager intermédiaire

- Distinguer votre désaccord de votre loyauté

- Vos réactions sous stress quand vous désapprouvez

- Annoncer une décision : le fond, la forme, le canal

- Les réactions de l’équipe et leur sens

- Défendre une position d’entreprise sans perdre votre sincérité

Après-midi - S’entraîner

- Mise en situation : annoncer une décision impopulaire

- Mise en situation : un collaborateur en colère

- Préparer un désaccord argumenté pour votre direction

- Mise en situation : présenter votre désaccord et garder la confiance

- Votre plan pour la prochaine annonce

Public visé

Managers intermédiaires, chefs de service, responsables d’équipe en période de réorganisation.

Prérequis

Encadrer une équipe et relayer les décisions d’une direction.

Intervenant

Jérôme Lefeuvre

Lieu

Paris

Date

• Une heure et demie en distanciel de 9h30 à 11h le 20 mai 2027
• Un entretien individuel de 45 minutes en distanciel sur RDV, avec le débriefing de votre diagnostic
• Le 10 juin 2027 en présentiel à Paris, de 9h à 17h30
• Un entretien individuel de 45 minutes en distanciel sur RDV, pour votre plan d’action

Tarif

1290 € HT

Inclus dans la formation

• Votre diagnostic « Manager acteur de la gouvernance », rempli avant la journée : rapport complet, débriefé en tête-à-tête
• Votre guide d’auto-coaching
• Un an d’accès à votre coach virtuel 7/7
• Deux entretiens individuels de 45 minutes
• Tous les supports en version numérique
• L’accueil sur le lieu de formation pour la journée pratique

Conditions d’accueil, d’accès et de sécurisation des parcours de formation

• Nous recevons 6 à 12 participants dans nos formations
• Virginie Bouffay est notre référente handicap pour un accueil personnalisé. Rappelons que l’accessibilité n’est pas réservée uniquement aux personnes à mobilité réduite mais bel et bien à toute situation de handicap visible ou non
• Utilisation de la plateforme Zoom pour les sessions en distanciel (préambule, séance individualisée)
Inscriptions dès la parution de l’agenda et jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, si places disponibles
• Réponse sous 48 heures ouvrées pour valider votre inscription en fonction du taux de remplissage

Méthodes pédagogiques

• Affichage des contenus pour une visibilité permanente pendant la formation. Photos autorisées
• Jeux pédagogiques pour un apprentissage ludique et plaisant
• Nombreuses expérimentations et mises en situations
• Extranet Digiforma disponible pour émarger, évaluer la formation, récupérer des documents pédagogiques
• Travaux pratiques en sous-groupes avec partages d’expérience
• Évaluation des acquis : quiz en ligne durant la formation ou QCM

Contact

Porter une décision que vous n’avez pas prise (juin 2027, à Paris)

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