Formation nouveau manager mai 2027

Passer d’expert à manager (mai 2027)

NOUVEAU EN 2027

Votre diagnostic « Mon style de management », inclus dans la formation

Avant la journée, vous remplissez en ligne un questionnaire : votre style de management préféré, votre façon de déléguer et votre relation à vos anciens collègues. Vous recevez votre rapport complet, et nous le débriefons ensemble pendant votre entretien individuel.

Comment manager vos anciens collègues ?

Pourquoi cette formation ?

Hier, vous étiez l’expert de l’équipe ; aujourd’hui, vous la managez. Dans cette formation, vous clarifiez votre rôle, vous exercez une autorité adaptée à chaque situation, vous apprenez à déléguer et à inspirer votre équipe par une prise de parole de qualité.

Un parcours en quatre temps

Une classe virtuelle de 90 minutes, un entretien individuel de 45 minutes, une journée de mises en situation à Paris, puis un entretien plan d’action de 45 minutes. Vous repartez avec votre guide d’auto-coaching et un an d’accès à votre coach virtuel.

Pour vos équipes

Ce parcours existe aussi en version intra, sur mesure pour vos équipes, dans vos locaux ou à distance. Nous la construisons avec vous à partir de vos enjeux, sur devis.

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Bénéfices de la formation

• Vous réussissez votre prise de poste
• Vous trouvez votre place auprès de vos anciens collègues
• Vous parlez à chaque collaborateur dans son canal
• Vous déléguez et vous gardez la maîtrise
• Vous repartez avec votre plan d’action pour vos cent premiers jours

Objectifs pédagogiques

• Clarifier son rôle de manager et ses attentes envers l’équipe
• Communiquer avec chaque collaborateur dans son canal de communication
• Déléguer une tâche et en assurer le suivi
• Recadrer un ancien collègue devenu collaborateur
• Exercer une autorité adaptée à la situation
• Inspirer son équipe par une prise de parole de qualité

Programme

Matin - Prendre votre place

- Expert ou manager : les deux métiers

- Clarifier votre rôle avec votre hiérarchie et votre équipe

- Formuler vos attentes envers l’équipe

- Les canaux de communication et les besoins psychologiques de vos collaborateurs

- Votre style de management préféré et ses points de vigilance

- Les différentes formes de l’autorité

Après-midi - S’entraîner

- Mise en situation : votre première réunion d’équipe

- Mise en situation : un entretien de délégation

- Mise en situation : recadrer un ancien collègue devenu collaborateur

- Mise en situation : inspirer votre équipe par une prise de parole de qualité

- Lâcher l’opérationnel et garder la maîtrise

- Votre plan des cent premiers jours

Public visé

Managers dans leur première année de fonction, experts promus, futurs managers repérés par leur entreprise.

Prérequis

Exercer ou s’apprêter à exercer une première fonction de management.

Intervenant

Jérôme Lefeuvre

Lieu

Paris

Date

• Une heure et demie en distanciel de 9h30 à 11h le 4 mai 2027
• Un entretien individuel de 45 minutes en distanciel sur RDV, avec le débriefing de votre diagnostic
• Le 25 mai 2027 en présentiel à Paris, de 9h à 17h30
• Un entretien individuel de 45 minutes en distanciel sur RDV, pour votre plan d’action

Tarif

1290 € HT

Inclus dans la formation

• Votre diagnostic « Mon style de management », rempli avant la journée : rapport complet, débriefé en tête-à-tête
• Votre guide d’auto-coaching
• Un an d’accès à votre coach virtuel 7/7
• Deux entretiens individuels de 45 minutes
• Tous les supports en version numérique
• L’accueil sur le lieu de formation pour la journée pratique

Conditions d’accueil, d’accès et de sécurisation des parcours de formation

• Nous recevons 6 à 12 participants dans nos formations
• Virginie Bouffay est notre référente handicap pour un accueil personnalisé. Rappelons que l’accessibilité n’est pas réservée uniquement aux personnes à mobilité réduite mais bel et bien à toute situation de handicap visible ou non
• Utilisation de la plateforme Zoom pour les sessions en distanciel (préambule, séance individualisée)
Inscriptions dès la parution de l’agenda et jusqu’à 48 heures avant le début de la formation, si places disponibles
• Réponse sous 48 heures ouvrées pour valider votre inscription en fonction du taux de remplissage

Méthodes pédagogiques

• Affichage des contenus pour une visibilité permanente pendant la formation. Photos autorisées
• Jeux pédagogiques pour un apprentissage ludique et plaisant
• Nombreuses expérimentations et mises en situations
• Extranet Digiforma disponible pour émarger, évaluer la formation, récupérer des documents pédagogiques
• Travaux pratiques en sous-groupes avec partages d’expérience
• Évaluation des acquis : quiz en ligne durant la formation ou QCM

Contact

Passer d’expert à manager (mai 2027, à Paris)

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