Avant de changer les personnes, regardons le système.
Posons un même regard sur votre rôle et votre organisation.
Vous dirigez une PME ou une ETI. Je travaille avec vous à partir du Modèle de Résonance Systémique (MRS®), que j’ai conçu avec Pierre Agnèse et publié dans L’Organisation Résonante (InterÉditions, 2025).
Où en est le projet de votre entreprise ?
Répondez à 9 affirmations sur votre vision, votre sens et votre plan. Vous obtenez une première lecture, avant tout échange.
Trois lectures, un seul regard
Je relie trois modèles que je pratique et enseigne depuis des années, dont un que j’ai écrit. Vous voyez où l’organisation, la personne et les relations se répondent.
MRS®, le GPS des entreprises
Neuf dimensions pour voir où une organisation résonne et où elle grince.
Le modèle →Process Communication
Notre manière individuelle de communiquer, de décider et de réagir sous pression.
Le modèle →Triangle de Karpman
Les jeux relationnels et les jeux de pouvoir que l’on peut éviter dans les équipes.
Le modèle →Trois situations, trois portes
Nous regardons, vous et moi, votre rôle dans votre organisation et les leviers que vous choisissez d’actionner. Séances de 90 minutes, en nombre fixé selon votre objectif.
En parler lors d’un premier échange →Séminaire dirigeants ou accompagnement de votre CODIR : vous partez d’un diagnostic de votre organisation, puis vous travaillez sur les priorités que vous validez.
Voir le séminaire et l’accompagnement →Je construis le questionnaire autour de votre question. La direction et les équipes y répondent ; après quelques mois, vos équipes le reprennent et mesurent le chemin parcouru.
Découvrir le diagnostic →Des preuves, pas des promesses
Jeff King, directeur de Muse School, Los Angeles. L’équipe de Muse School témoigne du diagnostic MRS®, qu’elle appelle de son ancien nom, DRSO. Sous-titres en français. Voir les trois témoignages →
« Plus de vingt ans de partenariat de travail avec Jérôme. Sa connaissance approfondie des comportements et de la systémique des organisations m’a énormément aidée, dans ma vie, à devenir plus consciente de moi-même et plus résiliente, à bâtir des équipes très performantes et à recruter les meilleurs dirigeants. Et chaque fois avec beaucoup de joie et de plaisir. »
Bodil SonessonPrésidente et CEO d’AB Fagerhult · traduit de l’anglais« Je recommande ses séminaires et son approche de travail. »
Prenons 30 minutes.
Vous me décrivez votre situation, je vous dis par quelle porte commencer. Premier échange offert, sans engagement.
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