Animer des workshops de cohésion d’équipe avec le MRS® – Présentiel

Entre le 10 mai 2022 et le 12 mai 2022 Formation DRSO

Objectif pédagogique

Acquérir la logique du Modèle de Résonance Systémique (MRS®) et connaitre les outils d’animation d’un séminaire de cohésion d’équipe.

Intervenants

Christian VillaChristian Villa
Jérôme LefeuvreJérôme Lefeuvre
Pierre AgnèsePierre Agnèse

Dates

10, 11 et 12 mai

Lieu

COMET Meetings Paris
Paris

Tarif

1990 € HT
Frais d’accueil en sus : 120 € HT par jour et par personne – coût incompressible

Vous avez besoin de vous confectionner une boite à outils d’animation de sessions de cohésion d’équipe pour votre propre équipe ou l’équipe d’un de vos clients…

– Comment prendre le pouls d’une équipe ou d’une organisation en faisant participer au maximum les acteurs de cette équipe, qu’ils soient managers, collaborateurs ou prestataires ?

– Comment vous assurer de mobiliser de façon aussi pertinente que sincère l’ensemble des personnes que vous interpellez ?

– Quelles actions mettre en oeuvre pour que les sessions de travail en équipe portent des fruits concrets ?

Ce séminaire résolument pratique est l’occasion pour vous de découvrir l’articulation du Modèle de Résonance Systémique des organisations, le MRS®. Pendant trois jours intensifs en présentiel vous aurez l’occasion de constituer une boite à outil à la fois cohérente et personnalisée selon vos besoins spécifiques.

Vous êtes intéressé.e par l’accréditation au Diagnostic de Résonance des Organisation ?

Programme

Jour 1 : La cohérence du Projet d’une Organisation

1 - Les composantes d’un Projet : Vision, Sens et Plan
2 - Questionner une équipe sur son Projet
3 - Animer des workshops sur ce thème

Jour 2 : La légitimité de la Gouvernance d’une Organisation

1 - Les composantes de la Gouvernance : Valorisation, Sécurisation et Pouvoirs
2 - Questionner une équipe sur sa Gouvernance
3 - Animer des workshops sur ce thème

Jour 3 : La qualité des Relations au sein d’une Organisation

1 - Les composantes des Relations : Volonté, Soutien et Production
2 - Questionner une équipe sur ses Relations
3 - Questionner une équipe sur ses Relations

Contact

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