Dynamiser vos stages de cohésion d’équipe

Ajouter une dimension systémique à vos ateliers

Entre le 26 août 2024 et le 28 août 2024 Formateurs

Bénéfices de la formation

• Acquisition d’un conducteur d’animation pour vos séminaires de cohésion d’équipes
• Intégration d’un ensemble d’exercices pratiques et inspirant pour vos groupes
• Prise en main du Modèle de Résonance Systémique pour booster votre rôle de Consultant en Organisations

Prérequis

Aucun prérequis

Objectifs pédagogiques

• Intégrer la logique du Modèle de Résonance Systémique appliqué aux organisations
• Apprendre à faire travailler des équipes sur les neuf composantes de leur organisation
• Acquérir les techniques de présentation des différentes composantes

Intervenants

Jérôme LefeuvreJérôme Lefeuvre
Pierre AgnèsePierre Agnèse

Les outils de la cohésion d’équipe

Plus que jamais, constituer une équipe performante et pérenne est un des enjeux majeurs des organisations.
Vous êtes régulièrement sollicités par vos clients pour animer des sessions sur le thème de la cohésion d’équipe et vous êtes probablement déjà en possession de vos propres méthodes.

Connaissez-vous le Modèle de Résonance Systémique (MRS®) appliqué aux organisations ? Au-delà de l’intérêt du concept, vous trouverez une trame d’ateliers, à la fois structurée et structurante, pour faire travailler vos groupes sur les composantes les plus significatives de leur système collectif.

Programme

1. L’Organisation et ses neuf composantes

- Trois organes vitaux à monitorer par le leader de l’Organisation
- Des liens systémiques d’interdépendance à connaitre pour agir au bon endroit
- Trois composantes pour chaque organe vital

2. Le cycle de la Résonance pour une Organisation

- L’Organisation Résonante : à quoi la reconnait-on ?
- L’Organisation Résistante : quels sont ses secrets ?
- L’Organisation Résiliente : comment sort elle des crises par le haut ?

3. Faire travailler une équipe sur son Projet

- Quels outils pour construire une Vision partagée
- Comment entrainer les équipes à donner du sens à l’action collective ?
- Le Plan : donner à vos groupes les moyens de le construire en résonance avec la Vision et le Sens

4. Aborder la question de la Gouvernance

- Animer une séquence sur la culture du feed-back
- Faire réfléchir une équipe sur l’importance de la confiance
- Comment parler du thème de l’exercice du Pouvoir et du courage managérial ?

5. Initier une équipe aux indicateurs d’une relation de qualité en équipe

- Les Jeux Relationnels énergivores : les éviter
- Stimuler la Proactivité pour un travail d’équipe efficace
- Faire réfléchir une équipe sur la notion de Soutien
- Comment stimuler la Volonté collective ?

6. Proposer un tableau de bord de pilotage

- Faire construire à l’équipe son tableau de bord
- Conclure avec les engagements et le plan d’action

Dates

Du 26 au 28 août 2024

Lieu

COMET Meetings Paris
Paris

Tarif

1990 € HT

Priorité à la participation et à l’expérimentation

Des sous-groupes sont prévus pour une pratique maximum avec mises en situation.

Inclus dans la formation

• Découvrez le Diagnostic Personnel de Résistance aux Jeux Psychologiques
• Frais d’accueil sur le lieu de la formation

Contact

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